起心動念想寫這本書，是從99年(2010)開始的。90年前後，螺陽文教基金會每年搬一次家，常有居無定所的煩惱，91年更發生非自願的遷離中山路兒童福利中心時，我常思索應該為基金會找一處長居久安之地，那年，適逢文建會(現文化部) 陳郁秀主委提出「地方文化館」政策，我大膽請好友蕭澤梧去央請四位舅舅提供免費使用同意書，讓螺陽文教基金會進駐西螺老街的捷發乾記茶莊老屋，設立西螺延平老街文化館，做為西螺文化推廣的工作基地。自此而後，螺陽立足西螺老街，做為西螺文化資產保存活化的開端，既使，當初打開捷發老屋時，是由復水復電，重修一進一樓地坪，擺二張桌子就開始工作了。幾年間，我們以愚公移山的精神，由一進中間往後移動，二進穿堂，再往後到三進大廳，99年（2000） 前，能使用的也只有第一進到第三進中脊位置及一進二樓而已。同仁們的辦公地點是二進的穿堂，一般人錯以為通風，卻不知實是冬冷夏熱，苦不堪言，難怪常留不住好人才。因為老屋樓層板損毀嚴重，多數房內無法使用，經年累月的修繕工作不曾斷過。直到100年（2011），雲林縣政府以西螺旅遊服務中心發包修繕第一期，主結構與水電。101年（2012）再獲文化部與雲林縣政府以歷史建築身份修繕第二期工程，然而公部門只能出資70%，屋主需自籌30%，為了讓捷發老屋完整修繕，做為西螺老屋再用活化的亮點，螺陽暫先承諾自籌款部份。所幸，102年（2013）8月19日，在許多鄉親好友的支持下，螺陽以藝術品拍賣方式，募得最後的差額款項。捷發老屋歷史建築修繕事件，創下了雲林縣首樁公私部門合作修復私有歷史建築的案例。螺陽文教基金會營運的西螺延平老街文化館，一直都是雲林縣唯一的民間經營的私有地方文化館。為了一份愛鄉愛土的簡單理想，一夥人樂於付出，集合眾力，從修一間別人的老屋開始，到修成一條老街。空間硬體只要經費到位就好，老街居民的自信、經濟與文化振興等軟體，就需要慢火來焙。102年（2013）西螺老街居民的面容嘴角，由下彎線轉成上彎線，有人自動談起，97年我提出的西螺老街管理自治會，一切事務的發展，都朝向正面而行，所以我放棄了漸行漸遠的「區域型文化資產」計畫，轉向以社區營造精神為主的「村落文化發展」計畫，為西螺老街營造未來。期待一切的美好繼續延續下去，地方文化的自主性應為如此，亦應如此。政策計畫方法都只能是引導，而非主導。本書書寫96年-102年老街活化過程諸事，我亦視為西螺新文化復興運動部份，日後可供做為歷史片段之佐證。